【2018-2019】201X年车间管理工作总结范文[1]-推荐word版 (7页)

【2018-2019】201X 年车间管理工作总结范文[1]-推荐 word 版 本文部分内容来自网络,本司不为其真实性负责,如有异议或侵权请及时联系,本司将予以删除! == 本文为 word 格式,下载后可随意编辑修改! == 201X 年车间管理工作总结范文[1] 车间管理工作总结(一) 一年的工作就这样结束了,在 201X 年的工作中我做到了尽职尽责。我在自己的 工作岗位上付出了最大的努力,一年以来坚持不懈的工作,没有出现大的失误。 201X 年的工作负责了两大项:上半年负责成衣车间,下半年负责所有产品的质 量。 在生产方面:在这几月以来尽了自己最大的努力无论在哪个车间让员工挣到了 钱,为公司创效益、保市场。在成衣车间几个月我感到了骄傲因为效益比 201X 年的月效益提高了近三分之一。从中也找到好多的不足,人们的潜力很深以前 为挖掘出来,不要小看每一个人。在其中还有好多的不足,最不足的就是数量 不准。在车间好的就是 201X 年的目标完成了,员工跟着我挣了钱,比去年增加 了员工,员工无流失现象。我感到非常高兴。 在质量方面:从到技术以来深深感受到自己的繁忙,责任重大;大事、小事,压 在身上。重视了这头忽视了那头,有点头轻脑重。没能全方位的进行工作。主 要以下几点:进入技术工作不久,没有足够的经验能力,对所有程序理解不够 深,对个别部门掌握不够扎实。虽然有些问题对工作的影响力不是很大,但我 总觉得没有做到自己的职责。我要严格要求自己不合格样品不下车间,工艺不 准确不下流车间,不合格产品不出厂,更要严格要求自己对所有部门的检查力 度加大,作好记录。 在今后的工作打算,通过总结一年的工作,尽管有了一定的进步和成绩但在这 些方面还有好多不足,没有创新性的思路。个别工作做得不够完善。在今后的 工作中将会努力找到自己的不足,以便在以后的工作中加以克服,同时还多找 经验,掌握好产品的重要性,提高自己工作能力,加强责任感及时做好个人的 各项工作,不断的总结与反省,不断的让自己充实能力提高自身素质,适应企 业的发展与公司共同进步、共同努力。产品质量这项工作对公司来说很重要, 没有质量就会没有市场,质量觉定公司的命运。这项工作对我来说压力也很大, 既然上级领导把这项工作交给了我,也就是信任我相信我能把这项工作做好, 既然我接了这项工作我就会努力把自己的工作做好,不会辜负上级领导对我的 期望,也不会让上级领导失望。 201X 年已经过去了,展望 201X 年的工作我还是会继续和 201X 年的工作一样坚 持不懈,积极进取。在自己的工作岗位上发挥自己的能力。完美的完成上级领 【2018-2019】201X 年车间管理工作总结范文[1]-推荐 word 版 导派给我的任务和我应尽的职责。我相信无论哪方面我能够做好的。在 201X 年 的失败中也吸取了不少的教训。我会从 201X 年的失败中寻找 201X 年的成功 车间管理工作总结(二) 当 XXX 年的第一场雪在新年的钟声中飘落时,我们送走了 XXX 年。回顾已经过 去的 XXX 的一年里,车间在厂领导班子、厂党委的正确领导下,紧紧围绕生产 为中心,克服人员紧张、管理困难等诸多不利因素,不断强化车间基础管理工 作,狠抓落实,经过全体职工的共同努力,车间的综合管理工作逐步走向正轨。 车间在工厂和上级职能部门的正确领导下,在车间广大干部职工的共同努力下 我们圆满完成了这些产品的生产计划,并且在这些产品的生产过程中我们取得 了较好的业绩,但是也存在一些需要我们在以后工作中注意的问题。在新的一 年里,我们必须保持在 XX 年已经取得的业绩,使各方面工作能得到进一步完善, 在执行 XX 年生产计划过程中,很多方面反映出车间管理需要进一步加强。现将 年来的工作总结如下: 一、完善制度建设,夯实基础管理 车间刚刚组建就及时组织人员制定了车间的各项管理制度,以“三标一体”标 准体系的建立工作为契机,依照厂级文件的规定和要求,对车间制定的管理制 度进行了认真梳理和进一步完善,制定了个车间管理制度。并在此基础上协助 人事劳资科完成了车间的定员、定岗工作,编制了各岗位《工作标准》,明确 了各岗位的要求、职责,健全了各级管理组织体系以及各项工作的管理规章制 度。通过健全科学全面规范的管理制度,使车间的各项工作步入正轨,车间的 综合管理水平明显提高。 二、加强教育培训,提高职工综合素质 车间在全新的组织架构下开展工作,对车间的安全教育、业务培训工作提出了 更高要求。车间按照要求,制订了车间的年度培训计划,涵盖了车间质量管理、 安全生产、设备保养、消防知识、体系管理等方方面面的内容。并结合车间实 际,按照车间计划,有组织、有步骤地开展了车间培训工作。 1、消防知识、安全生产培训 月份,车间组织全体职工在进行了安全知识培训,整个培训过程轻松有序,培 训内容通俗易懂。通过此次培训活动的开展,进一步增强了机组人员的安全生 产意识和安全消防知识。消防宣传挂图的张贴悬挂工作是提高职工消防安全意 识的重要手段,车间将《中华人民共和国消防法》宣传挂图贴在了车间一进门 最为醒目的地方。通过组织培训和挂图宣传的形式,使车间全体职工牢固树立 了“安全第一”的意识,为今后车间的安全管理工作打下了坚实的基础。 【2018-2019】201X 年车间管理工作总结范文[1]-推荐 word 版 2、加强内退返岗职工的培训 今年有新员工职工分配至车间工作,车间领导高度重视,采取了由班组长牵头, 具体负责的方式,对新员工的工作业务技能、安全生产知识等进行实际岗位操 作培训。在 201X 年月日起至 月 日期间的试用期内,新员工对待工作积极负责, 认真向学习上岗操作技能,通过两个月的岗位实际操作,已经能胜任车间安排 的岗位工作,得到了同事和上级领导的一致肯定和好评。 3、设备保养知识培训 为了保证生产的顺利进行,使生产的产品质量得到有效保障,让车间机台人员 更好地了解改造后的设备,对生产设备进行切实有效的维护保养,在生

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