关于工程建设单位控制设计阶段工程造价的方法研究_论文

维普资讯 http://www.cqvip.com 维普资讯 http://www.cqvip.com ( 建 设单 位 的造 价 工 作 人 员 多受 技术 水 平 的  2) 限制 , 般难 于 与 设计 人 员针 对 工程 设计 图 纸 中 的  一 工作者只是照图作预算 , 消极 、 动 地 用概 预 算语  被 言 把 工 程 的 图 纸表 现 形 式换 算成 以 “ ” 示 的 货  元 表 币表 现 形式 , 充其 量 是 一种 “ 译 ” 作 。就控 制 工  翻 工 程 计价 的工程 量来 说 , 价 控 制人 员 所做 的工 作很  造 少 。 应 该说 ,造 价 控 制工 作 不 只是 预 结算 工 作 , 称  职 的造 价 工 程 师应 该 是 既懂 技 术 又 懂 经 济 的复 合  型 人 才 , 有 这样 , 能 要 求 设计 人 员 在 工程 造 价  只 才 上深挖潜力 , 既要 使 工程 造 价 降低 , 不让 设 计 人  又 员承 担 风 险 。这 一 点 , 尤其 应 该 引起 建设 单位 的注  意。   过 分 保守 及 浪 费现 象作 有效 的 沟通 。   ( 有 的 建 设 单 位 为 尽 早 组 织 工 程 施 工 , 促  3) 催 设 计 单 位 加 快设 计 速 度 , 短 设 计 时 间 , 工程 设  缩 而 计 又 是 一 个 反复 设计 的过 程 , 计 时 间短 , 程 设  设 工 计 人 员难 以精 益求 精 ,精 雕 细刻 ,为保 险起 见 , 一  般 会 加 大 安 全 系 数 , 如 : 结 构 工 程 加 大 其 构 件 截  面 , 加 用钢 量 等 。 增   3 建 设 单位 控 制设 计 阶段 工 程 造价 的有 效方 法  ( ) 该 积极 推 行设 计 招标 和 设 计监 理 制 度  1应 目前 设计 阶段 的招 投标 还 开 展得 不够 , 设计 市  场 尽 管 僧 多 粥 少 , 仍 然 存 在 着 不 规 范 的 行 为 。 现  但 ( 审 查 施 工 图纸 的经 济 性  4) 既然 工 程 施 工 图 设 计 及 审 查 的依 据 是 按 规 定  安 全 设计 下 限 的工 程 建设 标 准 规范 , 既然 工程 设计  的经济 性 掌握 在 设 计者 手 中 , 既然 目前 设 计 人 员存  在 着 重 技 术 轻 经济 的 思 想 , 么 , 有 效 实 施设 计  那 为 阶段 国 内 的工程 建 设监 理 多局 限于 施 工阶 段 , 对  而 投 资 影 响 可 能性 最 大 的工 程 设 计 进 行 监 理 的 工程  咨 询 服务 机 构还 很 少 。   ( 对 于 工 程 建 设 单 位 而 言 , 该 走 出 三 个 误  2) 应 区  一 阶段 的 工程 造价 控 制 , 施工 图 纸 的经济 性 审 查就 显  得 非 常 必要 了。   如 同采 购 设 备 一样 , 计 图 纸提 交 时 也 应认 真  设 是 造 价 控 制 重 工 程 实施 阶段 轻 工 程 设 计 阶  检 查验 收 。 设计 图纸 的检 查 不应 局 限于 设计 图纸 的   段 。尽 管 工程 设 计 阶段 造价 控 制 的 技术 性 较 强 , 成  熟 的理 论和 经 验 较 少 , 也应 该 把 工程 造价 的控 制  但 重 点 由工 程 实施 阶段 转 到 工程 设 计 上来 。   遗 漏和 错 误 , 检 查设 计 中 是否 存 在着 过 分 的保 守  应 和 浪 费 。最 好 是 在 工程 施 工招 投标 之前 , 织 真 正  组 具 有 工 程 设 计 经 验 的 专 业 技 术 人 员 或 熟 悉 工 程 设  计 标 准 规 范 的 专 业 技 术 人 员 审 查 施 工 图 纸 的 经 济  二 是认 为 工程 设计 是设 计单 位 的事情 。 建设 单  位 应 该 通 过 合适 的 方 法积 极 地 控 制和 影 响 设 计 单  位 的设 计 工作 。   性 。针 对设 计 图 纸 中存 在 的浪 费 问题 , 出清 单 并  列 与 设 计 人员 商榷 , 成 一致 意 见后 限期修 改设计 。 达   审查 施 工 图 纸 的经 济 性 应 避 免 搞 形 式 、走 过  场 , 审 查 施 工 图 纸 的 经 济 性 必 须 区 别 于 图 纸 的  “ ” “ ” “ ” 一 般 性 审查 。 缺 、漏 、碰 等   ( ) 充修 改设计 合 同 5补   目前 设 计 合 同协 议 书 多 采 用 通 用 的 设 计 合 同   文 本 , 设单 位 应 就通 用 设计 合 同文 本 中的有 关条  建 款 和 内 容 , 出 必 要 的 修 改 和 补 充 , 合 同 的 方 式  做 用 三是 认 为 施工 图预 算 不超 过 设 计概 算 、 计 概  设 算 不超 过投 资估 算就 意 味着 合理 。 据 目前 工 程 设  根 计 中存 在 的问题 , 造价 控 制 不 能局 限 于传 统 的 克 服  三 超 ( 算 超估 算 、预 算 超概 算 、结 算 超 预 算 ) 概 观  念 , 制住 了三超 不 等于 造 价就 一 定 合理 。 控   ( 提 高 造价 控 制相 关人 员 的技 术水 平  3) 建 设 单 位 不 能 识 别 设 计 图纸 中 存 在 的 浪 费 现  象 , 不 能真 正 实 现设 计 阶段 的造 价 控 制 。设 计 人  便 员 多属 专 家 型 , 设单 位 的工 程 技 术人 员 或造 价 控  建 制 人 员要 改 变设计 人 员 重技 术 轻 经济 的观念 , 出 指   工程 设 计 图纸 中存在 的 过 分保 守和 浪 费 的 问题 , 达 

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