2018年公司行政助理试用期工作总结范文与2018年公司行政后勤个人总结范文(1)汇编.doc

2018 年公司行政助理试用期工作总结范文与 2018 年 公司行政后勤个人总结范文(1)汇编 2018 年公司行政助理试用期工作总结范文 当初来到公司时,我还是一个没有任何工作经验的新人,当初对 公司的信心也不是很足,因为我觉得,在经过试用期都是一种很困难 的事情,因为没有经验,我怕通过不了公司的试用期。不过既然开始 了,我就要开始工作了,我一直在不断的努力,我一直在两个月里坚 持自己的想法,我一直不断的进步,我很欣喜我的能力的提高。 加入公司已经两个月了,任行政助理一职,虽然之前有过一些相 关的工作经验,但“不在其位,不谋其政”很多事情都是跟想象的不一 样。两个月的时间很快过去了,在这两个月里,我在公司领导及同事 们的关心与帮助下完成了各项工作,在思想觉悟方面有了更进一步的 提高。这两个月的工作总结主要有以下几项 1、工作质量、成绩、效益和贡献。 在开展工作之前做好个人工作计划,有主次的先后及时的完成各 项工作,达到预期的效果,保质保量的完成工作,工作效率高,同时 在工作中吸取经验,使工作水平不断的进步,为公司及部门工作做出 了应有的贡献。 总结两个月的工作,尽管有了一定的进步和成绩,但在一些方面 还存在着不足。比如对行政方面的知识缺乏,卫生清洁工作做的还不 够细心,监督工作没有做到位,缺少与同事沟通,未能反馈员工的意 见,会议记录不详细考勤统计不够细心,做事缺少主动。还有其他工 第 1 页 共 5 页 作也存在很多的不足。这都有待于在今后的工作中加以改进。在往后 的工作中我将认真学习各项政策规章制度及管理技能,努力自我完 善,希望能为公司的发展做出更大的贡献。 2、专业知识、工作能力和具体工作。 公司行政助理的主要是协助行政经理做好行政工作。我认为行政 工作比较琐碎,每天都面临着大量的、琐碎的、不起眼的事务,而这 些事务又是必不可少的。在短时间内熟悉了本职的工作,明确了工作 的程序、方向,提高了工作能力,在具体的工作中形成了一个清晰的 工作思路,能够顺利的开展和完成本职工作。 在这两个月中,我本着“把工作做的更好”的目标,积极的完成 了以下本职工作 (1)办公明细等电子文档的更新和调整,以方便自己开展工作; (2)工作区域的卫生管理及执行; (3)协助行政经理做好了各类文件、通知的修改、公布、下发等工 作,并按具体整理的文件类别整理好放入文件夹内,以便查阅; (4)公司车辆的违章及用车情况的管理; (5)协助好行政经理做好公司的人事工作:招聘,新员工入职的手 续及物品发放工作,和各项安排;分类整理公司人员请假、辞职、工作 方面的资料,便于人员的合理安排及月末的考勤工作; (6)每星期对考勤进行统计、公布,每月准时上缴员工考勤情况; (7)办公耗材及办公室及后勤用品的申购以及领取工作; (8)后勤工作的管理,员工宿舍的监查,定期对黑板报的更换; (9)认真地做好公司领导及行政经理交办的其它工作。 3、需要学习并实践的工作,总结 第 2 页 共 5 页 (1)加强学习行政管理各项工作的管理流程并具有实际操作经验; (2)网上人员的招聘、筛选及面试通知等工作; (3)加强文字功底; (4)加强其他公司所要求的能力要求等。 4、工作态度。 认真遵守劳动纪律,有效利用工作时间,坚守岗位,保证工作能 按时完成。在这两个月的工作学习中,我也有一些自己的看法和建议 (1)建议将行政部和财务部划分清楚,我建议将属于行政部的工作 跟财务部明细分清,后勤方面的管理混乱,管理模式跟之前没有行政 部差不多。 (2)建议取消员工在本单位服务不足一年的扣该员工 1-2 个月的工 资的规定(压力越大弹力越大),建议确定培训费用,规定分几个月逐 月从员工工资中扣押一部分作为培训费用,在本单位服务一年以上返 还,不足一年的就当作赔偿本单位的培训费用。 (3)建议增加员工福利,车间计件,虽然上不封顶但人的能力有 限,想留住老员工就得肯下资本,除了正常工资外,还要提供一些福 利待遇。一个企业就好比一个金字塔,金字塔的大小跟稳固就得看员 工。 不知道两个月的试用期我在领导和同事中的形象到底是怎么样 的,我也不知道自己是否能够留在公司中继续工作,我相信我可以发 挥出我的能力,为公司的发展做出更大的贡献! 第 3 页 共 5 页 2018 年公司行政后勤个人总结范文 1、把好员工餐厅质量关,提高员工满意度。 办好餐厅一直是后勤工作中的难点之一,如何让大多数员工在公 司就餐放心满意是后勤部反复研究的课题。xx 年,员工餐厅进一步在 菜品花样上下功夫,每天菜品增加到 6 个,员工基本可实行自助就 餐,自由加餐,确保员工可选择到相对喜欢的菜肴;同时,xx 年,员工 餐厅还多渠道收集员工对于就餐满意度的信息,根据员工满意情况适 时调整菜品出品,尽可能确保餐品符合大多数员工的口味;为满足员工 就餐多样化的需求,餐厅在 xx 年还推出面条、盖浇饭,及商务套餐等 品种;也受到员工的欢迎。同时,也为今后餐厅经营管理方式的调整提 供经验。 2、加强更衣室的管理,为员工提供安全干净的活动空间。 更衣室每天都有几千人上下班在此更衣,安全、卫生问题是更衣 室管理面临的难题,以前也不时出现物品失窃的事件。为此,xx 年后 勤部门组织开会研究更衣室管理问题,对更衣室管理工作提出新的标 准:一是理顺更衣室进出的流程,加强安全管理;二是实行更衣室集中 时段开放制,既方便员工又便于管理;三是加强对临时进出更衣室员工 的服务,通过以上措施,使更衣室的安全问题得到了控制,xx 年基本 未发生更衣安全事故。在更衣室卫生方面,后勤部做到及时打扫,每 天检查,保证更衣室始终保持卫生干净的状态。 3、主动为营业部门服务,满足员工的服务要求。 为保证员工良好的工作环境,后勤部定期安排人员对员工工作场 所进行不定期巡视,及时了解员工工作环境设施设备运转的情况,在 第 4 页 共 5 页 供暖、供水等特殊时期后勤部安排专人到工作场所检查,及时进行调 节和处理。在其他部门有后勤

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